家居企业需要什么样的培训师？

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开展企业培训无疑是为了提高员工素质，为企业培养更多人才，从而适应市场环境和企业发展的需求。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，作为开展企业培训的企业培训师自身就必须是职业化、专业化、规范化的高素质的人才中的精英。否则，就会降低培训质量，甚至误人误企。那么，企业培训师应具有哪些必备条件才能算合格，才能堪当企业培训之重任呢?

“能够结合经济发展和岗位要求，研究开发针对性的培训项目，以及根据企业经营管理的需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员”，这是《国家职业标准》对企业培训师比较科学准确的定义。

从目前活跃在各行业的企业培训师来看，综合素质良莠不齐，鱼目混珠，概括起来可以分为四个流派来进行剖析：

一是学院派：

学院派大都是一些所谓高校的博士、教授或院长等。学院派的授课大部分以理论为主，缺实战经验，课件或讲义大都从书上摘抄拼凑，课程内容平铺直叙，没有重点，对企业的需求基本是隔靴瘙痒，所做的课件或讲义大都从书上摘抄拼凑在一起。授课方式一般都正襟危坐，他们的培训就像催眠曲，枯燥无味，很多时候让听课者昏昏欲睡。

当然，学院派中也有不少令人敬仰的指导专家，像讲中国式管理的曾仕强教授，营销管理韩庆祥教授等，但可惜为数不多。

二是传销派：

传销派名副其实就是来自于传销行业，就是现在所谓的直销，也有一部分来自于保险业。传销派培训的特点，一是激励，宣扬人人都能成功，你是最棒的，只要您掏钱听了他们的课，你就是一定能成功;二是吹嘘，描绘自己的丰功伟绩，自己成功的案例，其实大多是凭空捏造，经不起推敲和验证的。

传销派的课程，一般是成功学、潜能培训、口才表达等。传销派的培训师注重激情，善于煽情和表演，常将音乐和狂舞穿插于培训的环节中，带你进入兴奋的巅峰。从效果来看，参加类似培训的很多人戏说：“培训中感动，路上很激动，回去就不动”。但激励培训，的确也给不少处于价值观迷茫状态中的年轻人带来一定的启示!

三是策划派

策划与培训是一个共生的系统，策划师一般是帮助企业营销体系系策划，广告宣传策划，品牌推广加执行培训等。他们有敏感的洞察力，能捕捉有效的信息，善于整合资源，拟定系统方案。一些名牌企业的攻城掠地，占领市场，有赖于他的智慧贡献。

但近年来，很多企业的策划案都流于形式，不能结合企业实际状况，不但没有带动企业发展，而且消耗了大量的企业资本!究其原因，主要是一些劣质的策划机构或培训师根本不具备为企业出谋划策的能力与资质，而且急功近利，恶性竞争所导致。但他们策划自己却堪称“高手”，如请枪手写书炒作，著书立说，利用名人效应为自己制造光环。一个小机构，职务动则就是总裁、CEO、总经理，最基层的也是个培训总监，企业顾问等。他们的跳跃性思维和发散性思维，注定无法能让企业策划与培训落地实行。所以，把培训这一高尚的事业搞的名声狼藉，令人质疑。

四是实战派

实战派顾名思义就有一定的实战经验，他们来自企业管理或营销前线，他们历经过种种困难和挫折，对事物有自己独到的见解和智慧。他们不喜欢讲一些枯燥空洞的理论，也不喜欢恭维受众和吹嘘自己，更不会把自己包装的无所不能。他们有不断吸收新知的领悟能力，化繁为简的决策能力，雷厉风行的执行能力，勇于检讨的反思能力。他们敢于面对企业的实际问题，去分析和探索，授课时他们有自己精彩的案例，亲身的感受加上精彩的点评，能够引发受众的共鸣!

不过，实战派的培训师在初涉培训领域时，也许在包装宣传上相对落后，也会因已往的成功经验而形成狭隘认识，当然，教学相长，成熟需要过程。

企业需要的是哪一种的培训师?重要标准无非四点：1、良好的职业道德;2、丰富的实践经历;3、扎实的理论功底;4、成功的操作案例;只有具备这四点特质的才是优秀的企业培训师，才具备创新的基础，才有可能帮助企业实现管理目标。因为他们有良好的职业道德，对培训有着强烈的责任感，从不夸大其词，误导企业来获取财富;他们有丰富的实践经历，不但善于“传道”，而且精于“授术”，能让培训转化为执行力;他们具备扎实的理论功底，俯瞰全局，制定针对企业实际的培训方案;他们有成功的操作案例，有敏锐的洞察力和直觉，一针见血的指出问题所在;对待每一次的培训，他们都会认真分析培训需求，为企业量身制作培训计划，因材施教提升员工知识和技能。对于培训的效果，他们会认真评估和跟进，分析和总结。在培训受众的同时，自己也得于不断提高。

不管是哪一类企业培训师，由于开展企业培训的目与本质都是一致的，因此，堪称优秀的企业培训师所要具备的职业特征和基本条件也须达到同等要求。企业培训，是企业的发展大计，培训师，是培训质量的关键，做为企业的老板，要使企业长远的发展，一定要认识到这个重要性。