- 绝大数多成功的五金经销商得益于厂家支持，但是也有一部分经销商命丧厂家手中。厂家选择的是否合理，很有可能直接改变经销商的命运，尤其在市场竞争日趋激烈的五金行业，经销商在合作之初对厂家进行全面了解和考察，对以后的生意可起事半功倍之效。首先，五金经销商要找到足够的厂家...
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![消费者需谨慎四点 - 家具经销暗藏猫腻]( "消费者需谨慎四点 - 家具经销暗藏猫腻")
- 家居保养家具买卖交易中，商家出具的凭证往往是一张送货单，没有合同;而这张送货单上的内容，除了家具的名称、价格以外，很少有其他内容，一旦发生质量问题，消费者常因所谓的口说无凭而难以维权。今后，这样的现象将得到改观。商家所卖家具需有基本描述在目前家具买卖活动中，经营者出...
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![再造中国红木品牌研讨论坛暨国寿红木经销年会召开]( "再造中国红木品牌研讨论坛暨国寿红木经销年会召开")
- 3月17日，《再造中国红木国际品牌研讨论坛暨2017年国寿红木经销商年会》在东莞国寿红木总部隆重召开。本次活动由国寿红木主办、弘木传媒协办，得到了全联艺术红木家具专委会的大力支持。全联艺术红木家具专委会专家顾问及领导与国寿红木领导以及来自全国各地的国寿红木经销...
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- 地板二、三线市场经销商的日子还算正常，但一线城市的情况非常严峻。即使北京像某地板品牌总代理年销售地板超过10万平方米，但经销商却仍赚不了钱。品牌名气又不小，与竞争对手相比，其产品性价比更高，可为什么没钱挣?地板经销商每卖1平方米地板大约有40-50元利润，如此算来一年有4...
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- 1经销商因选品不慎被套牢的现象时有发生;有的经销商在选品成功后，因未能有效整合资源而失败。现将就经销商在成功选品后如何更好的实施市场运作以及各个环节关注点，加以阐述，供大家借鉴。一个成功的经销商，其店铺布局、配置非常关键，产品结构，各品牌必然是各有分工、目的明确;...
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![内忧外困伤不起 - 家具经销商已沦为经销“伤”]( "内忧外困伤不起 - 家具经销商已沦为经销“伤”")
- 家具业中销售商是最为弱势的群体已经是被公认的事实。在生意场上，弱肉强肉却是贯穿始点与终点亘古不变的规律。因此，也有了商场如战场这样的比喻。销售商除了靠自己，已经没有任何人可靠了。现状的各种生死考验已经很好的说明了这一点。在利益面前，销售商对现实的认识更深刻了...
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- 12011年的建材市场忽冷忽热且多半时间处于严寒期，市场萧条，家居卖场和厂家的难处有目共睹。那么不被经常关注的经销商、代理商群体又是何种状况?此前，笔者通过调查和走访发现，不少经销商纷纷发出’日子难过’的声音，明显感觉到寒冬之下的生存压力，那么经销商究竟缘何...
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- 一年之计在于春。春节期间，当人们还沉浸在一种新年的喜悦氛围之中时，总有一大批人已经开始为自己的新家忙碌开了，他们趁着这个难得的家人团聚时刻，共同规划着新居装修的蓝图，然而，在这个阶段进行家装需要注意些什么呢?在这里我们为您提供一些线索，以供春季装修的您作为一个参考...
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- 经销加盟是发展之本经销加盟是卫浴企业品牌强大的必须之路，卫浴在国内发展历程比较短，加之卫浴的非标制作，也限制了卫浴企业的经销加盟速度，所以谁的经销商数量多且质量高，谁就能赢得市场。经销加盟网络布局设计要考虑渠道的长度和宽度，独家分销这是最窄的一种分销渠道形式，是指...
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![如何不追加投资经销大品牌 - 中小橱柜店]( "如何不追加投资经销大品牌 - 中小橱柜店")
- 中小橱柜店如何在不增加投资的情况下无风险经销大品牌，通常，橱柜行业的经营模式有以下几种：1、加盟品牌，并由品牌总部供货2、自创品牌，产品在全国东拼西凑3、自创品牌，自己生产柜体，大部分配材仍需全国调货，出货成本相对于第二种模式没有明显优势。中小橱柜店的经营者往往没有足...
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- 在渠道为王，决胜终端的今天，经销商在市场营销中具有举足轻重的作用，淋浴房市场也不例外。然而，在现在这个经济不景气的大背景下，市场的经营环境也随着发生了重大的变化，传统的营销渠道结构已经不能适应新的经济环境的要求，为了应对挑战，经销商需要提高竞争力，再造营销新模式。市场...
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- 商家市场占据主动在深圳、广州、上海等地，卫浴品牌已经达到高度饱和的状态，新品牌和异地品牌要想挤入这些一线市场，必然要花多倍精力游说代理商来代理其厂家品牌。正基于此，优惠政策的倾斜，催生了一大批代理多个品牌的代理商。现在是商家市场，不是生产厂家市场。一位卫企老板无...
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- 从2011年秋季陶博会得出，虽然大有企业在冷漠的陶博会上亦能签订高至6000万的订单，但绝大多数的企业是空手而归，成为这次陶博会人潮的。在2011年下半年，楼市的调控更是让众多企业痛彻心扉，据了解目前大部分企业由于楼市调控出现各卫浴经销商囤货现象，那么经销囤货亏本，企业就必遭...
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- 受楼市调控、人民币升值、经营成本上升而带来的影响，卫浴行业不太景气。尽管五一促销活动如火如荼地开展，但最终效果怎样，部分卫浴经销商都没有把握。在此环境下，各卫企如何增强自身实力和抵御风险的能力，挽救市场?厂家积极拓展国内市场作为卫浴行业，由于其发展潜力巨大，因此原...
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- 前言：具有优势互补关系的卫浴企业可以采用联销模式，大家共享各种资源，共同提供服务等，增强市场竞争能力，最终达成互利互惠、共生共赢的目标。事件回放：你开始联销了吗?在深圳、广州、上海等地，卫浴品牌已经达到高度饱和的状态，新品牌和异地品牌要想挤入这些一线市场，必然要花多倍...
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- 去年公司90%的经销商未能完成2011年签订的经销商合同，使我们今年的销售工作和合同签订非常被动。作为山东奔腾漆业有限公司河北市场区域销售业务经理，刘靖这样告诉记者，所以我们公司今年给经销商制定的年度销售额仅有5%的递增额度。相比奔腾漆业原来每年都给经销商制定20%的...
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- 中国绝大部分经销商都是本地人做本地生意。经销商做得再好，也不会撇家舍业、得陇望蜀由品牌的代理商、经销商转型为品牌的运营商。想转型做品牌运营商的经销商在中国绝对是凤毛麟角。做经销、代理相对而言比较简单，只需把主要精力投放在店面和接单上，考虑当地市场的营销运作...
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- 对中国的地板行业来说，流通渠道的乱象纷坛之势已是越来越明显，在这样一片纷乱中，地板家居卖场扩张过度的对地板行业的健康发展可谓是破坏巨大，已经是引发了一系列问题，让众多地板企业背上了沉重的包袱。当卖场明显过剩而大卖场扩张势头不止时，地板行业的未来着实令人担忧。地板...
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![连累经销商被改造 - 股东质疑销售专业性]( "连累经销商被改造 - 股东质疑销售专业性")
- 房地产调控继续，使得定制衣柜大王索菲亚上半年业绩失色，并没有延续2011年的高速增长。作为索菲亚的投资者，一方面为业绩担忧，另一方面在进行草根调研时，又深感索菲亚专卖店店员专业性不强。记者独家获悉，在最近索菲亚高管与股东交流会上，一位北京股东直接向索菲亚董事、董秘潘雯...
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- 在激烈的市场竞争中，如果竞争对手采取家纺促销政策，应该说很少有家纺企业不予跟进的。因为跟进是找死的话，不跟进更是等死，所以还不如正面对待它，或许能变被动为主动。竞争对手进行家纺促销，家纺企业应该从容应对，不采取任何的应对式、反扑式促销，或者采用其它的方式来确保销售不...
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- 1随着数字技术的发展，各类家具设计软件在传统家居企业生产、研发以及销售过程中扮演着越来越重要的角色。积极应用这些设计软件，你就有可能率先从老套落后的家具销售模式中实现突围。打造专业、贴心服务目前，我国衣柜行业已面临同质化竞争的压力，如产品同质化、研发同质化、...
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- 近几年来，随着国内建材市场的高速成长，部分建材行业龙头企业已经不再满足于原有行业内的发展，而纷纷选择了多元化的发展道路，其首要的发展方向便定在卫浴行业。而在其后，更有不少企业正在虎视眈眈伺机进入。卫浴品牌的大量涌入，也催生了卫浴经销商的增多。然而当前的卫浴市场的...
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- 1内部调配应对限运家具商亚运运输限令首当其冲受到影响的非家具行业莫属，由于家具产品体积大，对运输的要求也高。广州简美家具总经理王志明表示，针对亚运的限运限行政策，简美家具对运输进行了调配，售后部门根据销售清单制定计划表，及时联系顾客和规划时间，在单双日调配相应车牌...
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- 一统国际家居副总裁陈涛·经销商应选择有品牌影响力的厂商一、傍大款选择有实力有品牌影响力的厂商。二、练内功增加自身的主动营销能力TATA木门董事长吴晨曦·明年经销商更艰难政府对地产价格的控制政策，莫测!预计到明年十月份前不会有大的好转，经销商的利润...
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![建材经销商]( "建材经销商")
- 建材经销商_家具经销商_家电经销商_软装经销商_本站经销商库dl,dt,dd,ul,li{margin:0;padding:0;}.clearfix{*zoom:1}.clearfix:after{content:"20";clear:both;height:0;display:block;overflow:hidden;}.navibar.nb-arrow,.nb-login.nb-msgtip,.nb-menulist.nb-ml-ar...
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