- 第一种是专注品牌化运作的企业，以8-15条窑炉的企业为主，其创新能力强，市场营销也做的好，经过多年的经营，在业界拥有一定的影响力和品牌附加值，销售额逐年增加，企业赢利能力强，产能根据销售情况渐进式扩张;第二种是追求规模化效益的企业，以30条以上的企业为主，这类企业的产品以模仿...
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- 地板企业在2014年迎来了发展的新时期，首先房产的影响，地板产品的销量增长也渐趋缓慢，而在市场竞争上，地板同类品牌的竞争愈加恶劣化，因此，地板企业亦需保持自身独特的竞争力以赢得消费者的认可。房产影响下地板企业增幅有所减少业内人士分析，从今年上半年的数据来看，地板行业总体...
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- 2009年统计，按进口货源地分，进口模具主要来自日本、韩国和德国，其次是我国台湾、美国、意大利、加拿大、法国、新加坡和丹麦。按出口目的地分，我国出口模具的主要市场是我国香港特别行政区、美国、日本，其次是德国、印度、我国台湾、法国、马来西亚、巴西和新加坡。按进口目的...
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![传统家具店铺或将面临“模式竞争” - 优家购CEO王纲]( "传统家具店铺或将面临“模式竞争” - 优家购CEO王纲")
- 2015互联网+家居元年刚刚过去，面对2016年，传统家具店铺将会面对怎样的机遇与挑战?中国首个泛家居概念型O2O网站优家购的CEO王纲在接受记者采访时表达了自己的观点：家居行业在经历2015年的互联网+浪潮后，不少家居企业与个体经销商都纷纷开始涉足线上业务。优家购云加盟平台受...
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![中国家具市场的超竞争]( "中国家具市场的超竞争")
- 随着家具行业近些年的高速发展，中国国内家具市场的竞争，已经进入一种超竞争的状态。所以要充分认识到：我们已往的成功，我们已往行之有效的策略和手段，在这种新的营销状态中，不一定能够管用，应该有一份清醒与理智;本人分析家具行业的竞争分以下几个大方面，供家具行业相关人士在做...
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- 近期，印度陶瓷生产企业产能扩展进展缓慢，印度经济监测中心甚至预测产能扩张速度将出现急剧下降。在此情况下，印度的大型陶瓷企业正采取轻资产模式，降低资本支出，丰富产品系列，提高市场占有率。而随着消费者品牌意识的加强，生产成本的日益攀升，规模小、不善管理的陶瓷企业无法提升...
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![“模式创新”成定制家居行业下半场竞争关键]( "“模式创新”成定制家居行业下半场竞争关键")
- 过去几年，家具行业风云变幻，传统格局几乎悉数打破。而定制家居更似一条鲶鱼，让整个市场一片躁动。三大龙头企业销售数据对比作为目前定制家居的龙头品牌之一，索菲亚前三季度实现营业收入42.51亿元，同比增长43.07%，净利润5.76亿元，同比增长41.05%。尚品宅配前三季度实现营业收入3...
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- 作为传统制造型行业，目前地板行业和房地产、金融投资、能源等在盈利空间方面没有可比性，这也是不少行业人士对地板行业不看好的一个主要原因。有道是人比人，气死人，如果眼睛只是盯在利润上面，心态不平和，肯定也做不好。客观地说，特别是地板企业，目前还没有出现大量亏损的现象，培养...
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- 对于规模较大的衣柜企业，应该着力塑造品牌形象，把品牌做大做强。由于那些之前只做工程单的企业，一般都是和装饰公司合作，直接接工程单，在市场上很少能看到他们的代理商、加盟店。如果想更好地兼做零售单，还应注重消费者的个性化需求，在形象店的设置、各个阶段的服务、品牌宣传等...
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![定制衣柜现阶段路有多宽 - 没有竞争的竞争]( "定制衣柜现阶段路有多宽 - 没有竞争的竞争")
- 在国内的消费者心目中，起初没有定制衣柜这个概念。自2001年，索菲亚品牌的创始人基于中国消费者的需求，把SOGAL壁柜移门产品被引入中国。在消化吸收壁柜移门设计理念的基础上，创始人把壁柜移门、手工打制衣柜和成品衣柜的优势有效的结合起来，其衣柜设计公司创新地发展了定制衣...
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![原创设计成竞争利器 - 家纺市场竞争激烈]( "原创设计成竞争利器 - 家纺市场竞争激烈")
- 看不见硝烟弥漫，听不见炮火轰鸣，然而这场家纺市场的争夺战却从未停止过，各个家纺企业也从未松懈过。竞争加剧，商战升级，要在这场激烈的家纺市场角逐中始终立于不败之地，管理、营销、制作工艺统统是必不可少的，而什么才能让一家家纺品牌在众多旗鼓相当的对手中脱颖而出呢?答案是...
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- 由于不同材料之间物质属性不同，任何一种材料的家具，都可以争取到相对稳定的一部分市场，如有人喜欢实木家具，有人喜欢板式家具，有人喜欢金属家具等。早期，家具业最大的竞争恐怕是发生在材料变革引起的不同材料家具产品之间的较量，如很久之前是木质家具的天下，后来又兴起了板式家具...
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- 与家电连锁巨头大规模采购、低价格分销的竞争模式相比较，四五线城市家电连锁更有特色、有核心竞争力。整个体系中，各个县级市开设自营连锁店，是一个集物流、管理和服务多项功能于一体的综合控制中心。围绕每个县级市，再在周围每个乡镇开设1至2家加盟店。同时，在每两个连锁店中...
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- 金融危机加剧行业洗牌2008年，中国遭遇罕见自然灾害——雪灾和汶川地震，后受全球性金融危机牵连，股市暴跌、房市下滑、汇率升值、通货膨胀、原材料涨价一一袭来，真是祸不单行。从而居民购房、装修需求不旺，给木门销售带来了直接的负面影响。尽管如此，种种利空消息并未...
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![未来的竞争是品牌竞争 - 安华市场部经理陈万春]( "未来的竞争是品牌竞争 - 安华市场部经理陈万春")
- 随着家居行业的异军突起，面对着变化无常的市场竞争，各大家居企业都在探索自己的企业发展之道，2010年，安华也迎来了全面的发展。继前不久的全国店长会议和第六届卫浴文化节之后，安华在九月举行了战略经销商高峰论坛。论坛于9月17日在中国瓷都佛山的富湾湖大酒店隆重举行，为期3天...
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- 双十一过后，门窗企业之间的竞争也会愈加激烈，各大门窗企业现今已经不能只拼硬实力，更为重要的是软实力的比拼，尤其是在当下的门窗行业来说，只有更加注重软性实力的发展，走出特色化路线，门窗企业才能继续前行。门窗产品质量为本目前，门窗企业正处于瓶颈期，同质化的市场竞争环境使得...
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- 陶瓷业竞争格局有变服务成为新竞争点由于国内陶瓷市场的竞争格局正在发生变化，原来占据高端市场的国际品牌，现在也开始向中低端进军。在这样的背景下，目前陶瓷卫浴消费会出现哪些新的趋势呢?市场调查信息显示，市场将出现以下新趋势：新健康消费崛起受到三聚氰胺、H1N1等的影响，...
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- 行业的进步，卫浴企业间的竞争相当的激烈，2009年，卫浴行业可谓风起云涌，国外品牌加快了在中国市场的扩张速度，台资企业也纷纷进行资源优化整合。而外销受挫的潮州卫浴企业，也将目光瞄准了国内市场。中国卫浴市场会发生哪些变化呢？卫浴企业明年的发展是很有必要重视的，近日，笔者采访...
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- 据有关专家说，今年对于地板企业来讲都会面临考验，有许多优秀的品牌因为经营模式的不全而逐渐淡出我们的视线，而一些小的企业则依靠成熟的商业模式吸引众多经销商，逐渐地做大做强，地板企业的品牌和模式都很重要，但前提是要有一个好的商业盈利模式，这也是今年的竞争点之一。国家林...
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- 中国橱柜企业素以广告战、价格战和炒作战而闻名于建材家居业。最近几年来，橱柜行业经历了金融危机、通货膨胀、楼市低迷等冲击波之后，战争并没有任何收敛，大家继续和谐地血拼。当我们看到曾经在同一起跑线的厨柜品牌分别走向成与败时，同一起点却不同的命运吸引笔者探索橱柜企...
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- 竞争是这个时代的主题，涂料企业怎样在竞争中取胜，影响竞争的根本因素是什么?成为涂料企业长期发展战略一项重要课题。一、速度其实有时候竞争我们不是看谁的方案更好，谁的思维更全面，谁的方法更高明，更重要的是速度，谁的动作更快，谁的执行力更好，这才是取胜之道。军事学中有一句...
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- 在此次的疫情影响下，房地产行业不仅开启了线上自救模式，而且竞争态势也有了新变化。人们将来可能会更看重物业服务的品质，所以品质竞争成为了关键。在本次疫情中，很多品牌开发商下属的物业管理公司，加强了小区卫生和安保管理，消杀小区潜在病毒，为业主提供宅在家里的各项服务，赢得...
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- 随着竞争的不断升级，家居行业步入微利时代。在这样的市场背景下，衣柜企业独立经营的传统格局正逐渐被打破。竞合渐成趋势维登国际家居的徐总谈到，目前企业与顾客、企业与供应商、企业与其他相关群体的相互作用和相互影响日益密切，企业的发展思路将从原先的独立生产走向合作经...
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- 门窗市场由单一竞争向复合竞争转变随着原材料价格的上涨，直接导致门窗市场竞争形式的加剧和多样化，而由于市场份额的缩小和原材料上涨给商家带来的利润变薄，致使门窗市场由单一的竞争向复合型的竞争转变。单一的竞争手段既难以获取和保持竞争优势，也无法满足顾客多样性复杂化...
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- ■市场饱和、同质化严重、行业格局未稳值得关注的是，以上恶性竞争事件均发生在一些特定的行业，这些多事的行业主要有三大特点：一种是发展尚未成熟，企业座次还不稳定，末尾企业时刻面临着被淘汰的风险，若不能抢先分得一杯羹，就会被对手击垮。以中国豆浆机行业为例，2008年之前有着豆...
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