环球家居博览中心即将崛起 - 月星家居总经理丁佐宏

月星集团发展的非常快，在家居市场所起的作用也越来越大，丁总在家居市场中的领军地位也越来越明显。接下来的9月份，对全国的家居市场都是非常重要的一个月，将会有一系列的事情发生，作为月星集团的掌舵人，丁总对这些也有着非常的清晰的判断。接下来我想大家如果有什么问题可以提出来，让我们丁总回答一下。

记者：月星集团业务涉及工业、商业、投资三大块，占比例最大的一块是哪一块，发展最快的是哪一块?

丁佐宏：最快的是商业，像现在上还有中环路、澳门路和吴中路店，月星现在在全国连锁，已经在华东地区的无锡、常州等地，东北地区布像在东北的哈尔滨、吉林、大连等地连锁，在内地像兰州、西安这样的地方也已经布局。我们月星家居要让当地的消费者感觉到，要买家居要到月星来看一看，即使不买也要来了解一下行情，成为当地的一个家居的标杆，这也是我们开店的原则。

记者：为什么没有进入北京市场呢?

丁佐宏：北京市场也是我们布局中的一个，但是由于北京市市场比较混乱，因为北京是特大型城市，我们是要么不选点，要选就要选最好的，目前还在规划中。

记者：您说到产销并举，在当初没有人这样做，会遇到哪些困难，那么您选择了这样的模式取得了什么效果?

丁佐宏：这个在国际上从分工上来说，应该是制造是制造，流动是流动，经销是经销，而月星是在特殊的历史背景、特殊国情下，采取了这种两条腿走路的方式，我本身是做家具起家，对生产非常的了解，当然第一步就是从制造业开始，后来月星慢慢走向流动业，因为我是中国从计划经济走向市场经济的参与者和见证者，当然也是受益者，过去中国的家具制造业还是比较发达的，当然市场更发达，但是家居的流动业和国外有太大的距离，主要是不够规模，改革开放以后，家居有了很大的发展，但是规模化、品牌化、专业化、现代化、国际化的不多。我认为这是我们很大的机会，由于市场混乱，如果我可以抓住这样的机会，我就可以有更好的发展空间。所以月星在保持制造业继续发展的同时，进入了流动业，在中国成为行业内的重要一员，我相信这也是时代的产物。

记者：月星目前正在建设是月星环球家居博览中心，现在运作的情况如何?这个和行业内其他企业开的综合型家具卖场是不是相似?

丁佐宏：不太一样，月星对国际化、品牌化、专业化要求非常高，特别是选址方面，像月星的澳门店、中环店、吴中店都是如此。我们开任何一个店对选址的要求都是非常高，我们的环球家居博览中心面积是43万平方米，他是世界第四大，亚洲第一大的家居中心，第一，他的交通非常的方便，第二他的规模非常的大，他的位置在中山北路宁夏路，这是上海的中心区域。他的面积达到了43万平方米，在中心区域拥有这样大规模的家居中心是不多的。第三，我们是中高档的家居中心，我们把他定位成365天永不落幕的展览会，是上海也是周边，甚至是全国的行业中心，他们是我们的消费者了解行情，乃至直接消费的家居天堂，这可能就是月星和其他企业的不同的地方。环球家居博览中心里还包含高档写字楼，大型购物中心，五星级酒店，等等配套一应俱全。

记者：是哪家酒店?

丁佐宏：初步定的是洲际。

记者：这个项目进展如何?

丁佐宏：正在审批中，现在地已经拿好了。

记者：整个过程都是月星自己来做吗?地是自己的吗?

丁佐宏：对，都是自己来的。

记者：那大概会在什么时候竣工呢?

丁佐宏：2009年竣工。

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